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2月25日上午,蕭山公交在一樓會議室召開2018年度經濟活動分析會,總結分析2018年公司經濟活動情況。公司全體班子成員,全體中層干部參加了會議。會議由吳根法總經理主持。
會上,公司財務負責人對2018年度公司經濟活動進行通報和分析。2018年全年共完成客運量1.65億人次;共投放折標總駛里程1.152億公里;實現票款收入1.94億元,創我司成立至今新高,離2億元僅一步之遙,分別為上年的103.21%、101.60%、114.03%,完成全年預算的102.1%、101.09%、112.99%。
吳根法總經理在充分肯定公司2018年的工作目標完成情況的同時,分析了存在的不足,并就切實做好2019年工作提出六點要求:一是牢記基本職責。要確保職工隊伍穩定,員工收入持續增長,企業持續成功;二是學好辯證法,用好矛盾論。要辯證看待事物,分析其兩面性,正確處理好市民需求與政府政策之間不配套的矛盾、其他交通工具與公共交通服務之間不平衡的矛盾、企業發展與資源保障能力之間的矛盾,要善于分析,確保企業發展上一個新臺階;三是把握好企業發展的速度和適度。要在保持做大、做好、做強企業三個層次秩序不變的情況下,在速度和適度上下功夫,確保企業長足發展;四是認識到滿足工作需求的能力源于平時積累。要統一思想,明確目標,合理分配任務;五是通過創新解決在經營中遇到的困難和問題。要做好制度創新、分配創新、評價創新、流程創新,調動員工積極性,提升工作效率,提高自覺性;六是了解如何培養人,用好人,做好事,要明確忠誠比能力更加重要。
王黎洪書記在會議小結時提出:一要做好為人民服務這篇文章,把握政策取向,強化溝通匯報,爭取政策扶持;二要做好不斷提升客運人次這個課題,解決政府痛點,為政府排憂解難;三要圍繞企業轉型發展這一主題,創新經營思路,強化隊伍建設,滿足市民不斷提升的出行需求。

(公交公司 許燁鋒)
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