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2月20日下午,蕭山路橋工程處召開2019年工作會議。總經理葉利民強調,成績都是干出來的,春假過后,全體干部職工要收心定神,將全部精力投入到新一輪工作中來。路橋處全體人員參加會議。會議由副總經理曹剛主持。
黨支部副書記、總經理葉利民作2018年度工作報告,黨支部書記朱華生作《扎實開展區紀委“四強四提”精神落實工作》的思想動員報告,副總經理章伏龍回顧總結了2018年度安全生產工作。
2018年,路橋處工程業務多、責任重、壓力大,在建工程量達29.9億元,新承接合同業務7.25億元,業務收入6.12億元,產生利潤2671萬元,上交稅金1191萬元,企業取得了令人振奮的成績。葉利民從工程建設與綜合管理二方面總結了路橋處2018年所取得的工作成績,并談了取得成績的經驗與體會。
葉利民深刻剖析了企業存在的問題與短板,并提出了解決問題的方法與建議:一是機械設備老舊制約的生產能力不足、成本消耗增加;復合型人才缺乏導致的現場統籌管理欠缺、結算滯后、資料跟進緩慢;創新能力不夠導致的公路“四新技術”缺乏;擔當能力不夠導致的員工憂患意識薄弱。葉利民對癥下藥,為路橋處新年工作給出四劑良方:一是今年進行拌和樓的升級改造與設備更新;二是引進人才、加強專業教育培訓,提升員工整體素質;三是引進新設備,試推路液材料公路新技術;四是加強思想教育,健全制度,用制度來管理人。
針對2019年工作,葉利民提出8點具體工作要求:在建工程要盡快復工,做好工程掃尾與驗收工作;成立三個專班,對審計、拌和樓改造與項目創新進行專人專班落實;聽取中層意見建議,進行內部制度完善;加強安全工作;加強廉政建設;加強工青婦團工作;組織好3月份療休養工作;做好辦公樓遷址工作。
集團黨委副書記、副總經理虞國燦在會上作重要講話。虞書記對路橋處融入交投后取得的成績表示充分肯定,并對路橋處新一年工作提出四點希望與要求:繼續發揚拚搏精神,再創佳績;提升創新意識,謀劃企業新發展;筑牢安全防線,防止各類事故發生;圍繞“四強四提”要求,加強隊伍建設。

(蕭山路橋工程處 李敏娟)
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