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為切實做好2019年春運各項工作,確保春運工作安全平穩有序。1月7日上午,蕭山公交在一樓會議室召開“2019年春運動員會”。公司全體班子成員、全體中層參加會議。會議由吳根法總經理主持。
2019年春運工作為期40天,自2019年1月21日起至3月1日結束。要實現的主要目標是:折標總駛里程與上年同期持平,客運量同比增長1%,票款收入同比增長2.5%;不出一般事故含以上道路交通事故,杜絕發生生產責任事故和消防事故;有責輕微事故間隔里程≥35萬公里/起,有責人傷事故間隔里程≥95萬公里/起,事故總量比去年同期下降2%;不發生有責上報上臺批評及重大有責投訴,確保有責一般投訴間隔人次≥360萬人次/件,早晚高峰班次執行率達到93%;車廂服務合格率達到97.35%,車輛整潔合格率達到98%;新辟線路1條、優化調整6條、民工返鄉舒心定制公交2條、暖心延時服務線2條。
會上,公司客運生產部、安全保衛部等職能部門對春運工作進行部署,各位分管副總結合客運市場的規律和春運工作要求,就分管工作進行動員。
公司吳根法總經理就2019年春運工作提出七點工作要求:一是掌握信息,科學安排,滿足需求;二是合理配置,突出重點,精準管控;三是宣傳到位,明確目標,狠抓落實;四是充分準備,風險防控,保障到位;五是關心關愛,排憂解難,組織保障;六是創造需求,展現風貌,贏得市場;七是勤政清廉,守好底線,給予奉獻。
就進一步抓好春運工作,吳總強調:一要調動干部積極性,提高管理水平;二要完善評價機制,做到中層有危機感;三要確保工作中用心、用勤、用腦、用力,提升工作效率;四要喚起高層的使命感,做到服務規律,對政府負責,服務主業,對乘客負責,服務企業,對員工負責;五要充分發揮基層干部的作用,做到敢于挑戰,敢于擔當,敢于奉獻。
王黎洪書記在會議小結時指出:一要圍繞安全生產,提升績效,開展好工作;二要圍繞三大會議,組織落實好工作;三要圍繞“親”和“清”兩個關鍵詞,做好相關工作。

(公交公司 許燁烽)
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