11月1日—2日，集團(tuán)公司首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)在蕭山五中舉行



開幕式現(xiàn)場(chǎng)



副區(qū)長洪關(guān)良宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕



集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天主持開幕式



集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦致開幕詞



百米賽跑





同舟共濟(jì)



拔河



集團(tuán)副總經(jīng)理金文華致閉幕詞



集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方軍在閉幕式上講話



頒獎(jiǎng)儀式
 

　　11月1日至2日，集團(tuán)公司第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)在蕭山五中舉行，區(qū)政府副區(qū)長洪關(guān)良，區(qū)總工會(huì)主席俞柏祥，區(qū)政府辦公室副主任沈堯，區(qū)交通運(yùn)輸局副局長步蘇琴，區(qū)政府辦公室應(yīng)急科科長趙堅(jiān)瑜出席開幕式。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)共有4支代表隊(duì)320名運(yùn)動(dòng)員，參加了中年組青年組兩個(gè)組別的14個(gè)個(gè)人項(xiàng)目和9個(gè)集體項(xiàng)目比賽，運(yùn)動(dòng)員們奮勇爭先、迭創(chuàng)佳績，表現(xiàn)出良好的身體素質(zhì)和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
　　經(jīng)過激烈角逐，開發(fā)公司代表隊(duì)、公交公司代表隊(duì)、長運(yùn)公司代表隊(duì)分獲團(tuán)體總分前三名。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，集中展示了集團(tuán)改革發(fā)展的良好形象和企業(yè)風(fēng)采，對(duì)于凝聚全體員工積極投身集團(tuán)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)事業(yè)，推進(jìn)集團(tuán)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)將發(fā)揮重要作用。
　　集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方軍在閉幕式上講話。他指出，集團(tuán)公司舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)主要有三個(gè)目的：一是展示風(fēng)貌，檢驗(yàn)隊(duì)伍。運(yùn)動(dòng)會(huì)的訓(xùn)練、組織工作，以及比賽中所反映出來的情況，直接體現(xiàn)出一個(gè)單位的管理，體現(xiàn)出干部員工的綜合素質(zhì)和精神風(fēng)貌。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，各單位準(zhǔn)備充分，組織有序，管理有力，每一名運(yùn)動(dòng)員都充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭先的精神，可以說，集團(tuán)已經(jīng)擁有了一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部員工隊(duì)伍。同時(shí)，通過運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦還有利于進(jìn)一步激發(fā)干部員工的工作熱情，增強(qiáng)集體觀、榮譽(yù)觀，形成合力，對(duì)于推動(dòng)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高有著積極地作用。二是促進(jìn)交流，增進(jìn)友誼。通過運(yùn)動(dòng)會(huì)這一平臺(tái)，各下屬單位進(jìn)行溝通交流，相互之間增進(jìn)友誼，這為今后工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，有利于增強(qiáng)整個(gè)集團(tuán)的凝聚力和向心力。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)會(huì)也是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的一個(gè)平臺(tái)，有利于促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是推動(dòng)文化建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。集團(tuán)的目標(biāo)、價(jià)值觀、管理理念需要通過形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)來進(jìn)行宣貫，通過企業(yè)文化建設(shè)，干部員工才會(huì)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。而運(yùn)動(dòng)會(huì)是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，其意義已經(jīng)超出了體育運(yùn)動(dòng)自身的范疇。現(xiàn)今，集團(tuán)相比區(qū)內(nèi)幾個(gè)國有平臺(tái)，基礎(chǔ)相對(duì)較低，如何用企業(yè)文化凝聚精神力量、塑造企業(yè)品牌至關(guān)重要。集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施“虛實(shí)結(jié)合”的管理思路，一方面抓好經(jīng)營管理，另一方面大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類文化活動(dòng)，通過企業(yè)文化建設(shè)來塑造集團(tuán)的形象，從而獲得上級(jí)更大的信任和支持，開創(chuàng)集團(tuán)全新的發(fā)展道路。