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為深入學習領會黨的二十屆四中全會精神,全面總結集團前三季度工作成效,科學部署第四季度重點任務,確保全年各項目標任務圓滿完成,今天下午,蕭山交投集團召開2025年第四季度重點工作推進會。集團班子領導,公交公司相關負責人,各部室、子公司黨政負責人參加。 
集團黨委書記、董事長夏國燕傳達學習黨的二十屆四中全會精神,精準盤點前三季度工作成效與不足,并就全力決勝四季度、確保完成全年目標作出部署。 一、回望前三季度,成績值得肯定,問題更要警惕 項目建設跑出“加速度”。 園區運營見到“真實效”。 經營管理實現“新突破”。 問題短板必須“清醒看”。 二、聚焦六十天,全力沖刺收官,科學謀劃未來 提速項目建設,筑牢發展硬支撐。 著力產業運營,培育增長新引擎。 深化資產經營,釋放存量新價值。 守牢安全底線,夯實發展基本盤。 優化服務供給,彰顯惠民新作為。 強化黨建引領,凝聚奮進合力。 三、錘煉過硬作風,狠抓攻堅落實,奮力確保全年精彩 節奏要“快”,搶時間、拼進度。 發力要“準”,抓重點、求實效。 底盤要“穩”,防風險、守底線。 管理要“嚴”,強紀律、正作風。 狀態要“進”,勇擔當、作表率。 
集團黨委副書記、總經理韓朋朋主持會議并部署四季度工作,他要求: 一、深學細悟,以最高站位領會精神、凝聚共識。要自覺將思想和行動校準到集團黨委的決策部署上來,全面形成“思想上同心、目標上同向、行動上同步”的決戰局面。 二、精準發力,以最實舉措聚焦重點、攻堅突破。要對照年度目標,全面梳理、建立臺賬、倒排工期、掛圖作戰,確保各項任務高標準推進、高質量落地。 三、強化擔當,以最優作風壓實責任、務求實效。要健全“明責、履責、督責、問責”的閉環機制,以精準有力的激勵激發全員沖刺動能,為集團邁向高質量發展新征程開好局、起好步! 集團班子領導對各分管條線工作進行點評,并對四季度工作提出要求。 相關部室、子公司負責人匯報三季度以來工作開展情況和四季度工作思路。 決戰序幕已拉開 沖刺號角正嘹亮 蕭山交投集團 必將以決戰之勢 沖刺之姿 奮力奪取“全年紅”! |