為進一步摸清集團資產，對標集團高質量發展要求，研究打造數字監管，規范資產租賃，確保資產管理規范化、資產配置合理化、經營效益最大化，今天上午，交投集團召開資產梳理工作會議，集團黨委副書記、總經理韓朋朋，集團辦公室、企業管理部、資產運行部負責人，各子公司主要負責人、資產管理分管負責人等參加會議。

　　集團黨委副書記、總經理韓朋朋對集團資產管理工作提出三點要求：

　　1.統一思想，認識到位。梳理要全覆蓋，全方面，按照下發的資產梳理工作方案要求，摸清資產底數，記錄詳實，全力以赴開展好資產梳理工作，為資產管理系統錄入夯實思想基礎。

　　2.認真對待，抓好落實。各子公司要加強資產梳理工作的組織領導，強化責任擔當，務必做到應報盡報，如實反映資產梳理情況及存在問題，并制定整改方案，建立改進資產管理的長效機制，加強資產管理規范化。

　　3.形成合力，發揮效益。子公司要牢固樹立“一盤棋”思想，形成齊抓共管、共同推進的強大合力，要充分挖掘資產潛在價值，對閑置低效資產有針對性進行盤活，提高盈利水平，實現國有資產的保值、增值。

　　會上，資產運行部布置下階段資產梳理工作任務，企業管理部對出臺資產管理系統作相關要求，參會人員對梳理過程中可能會存在的疑難問題開展討論，提出意見。

　　下一步，交投集團將進一步厘清思路，通過數字化賦能，夯實資產底數，推動資產管理見效增效、常態長效。