7月27日下午，蕭山地鐵投資公司召開(kāi)半年度工作會(huì)議，會(huì)議回顧總結(jié)今年上半年工作，研究部署下半年工作，進(jìn)一步振奮精神、鼓舞士氣、凝聚合力，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力、積蓄新能量。公司全體班子成員、主管及以上人員參加，公司黨支部書(shū)記孔松良主持會(huì)議。

        交投集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理鐘波對(duì)公司上半年做地出讓、安置房交付、地鐵四期開(kāi)發(fā)等方面取得的成績(jī)表示肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，提出下一步工作思路。一是有預(yù)案。 各項(xiàng)重點(diǎn)工作提前做好謀劃，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題早做打算，做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。二是做亮點(diǎn)。 結(jié)合地鐵投資公司實(shí)際，做精做優(yōu)亮點(diǎn)工作，充分發(fā)出地鐵聲音。三是劃句號(hào)。 梳理項(xiàng)目建設(shè)、征遷結(jié)算等陳年舊賬，做好項(xiàng)目掃尾，盡快劃上句號(hào)。四是破難題。 直面困難和問(wèn)題，攻堅(jiān)克難，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)盡力破解歷史遺留難題。五是保安全。 持續(xù)抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)和廉政安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。

        最后，鐘波對(duì)全體同志提出四點(diǎn)要求：一是要敢擔(dān)當(dāng)。以主人翁的心態(tài)迎接困難和挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。二是要顧全局。提高政治站位，以全局角度看問(wèn)題，著力推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。三是要更專(zhuān)業(yè)。發(fā)揚(yáng)執(zhí)著專(zhuān)注、精益求精的工匠精神，從專(zhuān)業(yè)角度思考解決問(wèn)題，把工作做精做細(xì)。四是要善協(xié)作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以身作則，善于協(xié)作，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

        公司黨支部書(shū)記孔松良傳達(dá)集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神，對(duì)下半年加快項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)做地出讓、強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)作、護(hù)航亞運(yùn)保障、強(qiáng)基固本促發(fā)展等五個(gè)方面重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行布置。

        各分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)上半年工作并部署下半年工作。

        各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃。

文/攝 宋易輝 駱泓憬