為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),建立健全公司安全生產(chǎn)體系,提升安管人員臺賬水平。12月8-9日,由路橋工程公司副總經(jīng)理祝仲龍帶隊,公司安全科人員分別對南片項目部、林道項目部的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自檢自查。
本次檢查工作以查為重點,整改為目的,對項目部安全生產(chǎn)管理方面存在的不足提出了寶貴意見。從檢查情況來看,臺賬總體編制較為全面完整,但仍存在一些細(xì)節(jié)問題,例如分包班組資料不夠細(xì)致、培訓(xùn)教育資料不夠完全、一人一檔資料存在部分未填寫或缺少等問題。祝仲龍要求各項目部對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,針對提出的問題,認(rèn)真梳理完善,舉一反三,逐條整改到位,進(jìn)一上步深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(路橋工程公司 傅小芳)
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