2022年8月23日上午，城區(qū)建設(shè)公司八月份總經(jīng)理辦公會(huì)議在公司1916會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋，城區(qū)建設(shè)公司班子成員、濱弘物業(yè)公司班子成員、公司副科級(jí)以上中層干部和各科室員工代表參加會(huì)議。會(huì)議主要回顧公司近期工作情況，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署和要求。

       集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋組織召開會(huì)議，各科室負(fù)責(zé)人就各自科室八月工作完成情況、八月工作計(jì)劃未完成情況和九月工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。公司班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室八月份的工作情況作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。副總經(jīng)理韓朋朋對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署和要求。

       韓朋朋表示，各科室要統(tǒng)一思想，以解決問(wèn)題為目的，團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作配合、抓緊落實(shí)、形成合力，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      一是工程建設(shè)科。工程建設(shè)科在在建項(xiàng)目方面最主要的是不光要對(duì)年底的幾個(gè)項(xiàng)目倒排計(jì)劃更重要的是優(yōu)化計(jì)劃，特別是總部大樓、科創(chuàng)園和高田永久安置房，確保完成任務(wù)。棉北里文創(chuàng)研項(xiàng)目要盡快啟動(dòng)。在市政道路方面，幾條道路要抓緊移交，B6路、B8路按交警要求進(jìn)行落實(shí)，對(duì)南五路進(jìn)行修整，在手續(xù)辦理后繼續(xù)推進(jìn)，五方驗(yàn)收后盡快移交。在興議中心河方面要找專業(yè)單位落實(shí)。在其他項(xiàng)目方面要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊推進(jìn)、抓緊結(jié)算、抓緊解決，其他部門要圍繞工程建設(shè)科的工作進(jìn)行配合，悅?cè)跒稠?xiàng)目和“最后一公里”項(xiàng)目要做好后續(xù)的掃尾工作。

       二是技術(shù)報(bào)批科。技術(shù)報(bào)批科承擔(dān)的壓力比較大，很多項(xiàng)目推進(jìn)比較困難，在接下來(lái)的工作中，要加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，其中包括棉北里項(xiàng)目要抓緊落實(shí)方案審批流程；城廂派出所項(xiàng)目的規(guī)劃選址也要抓緊，找設(shè)計(jì)單位開發(fā)建設(shè)；萬(wàn)壽寺聽證會(huì)也要持續(xù)關(guān)注；其他道路的報(bào)批手續(xù)也要抓緊落實(shí)。要注重內(nèi)部挖潛，加快報(bào)批速度。

       三是工程管理科。工程管理科在前期工作方面要注意把關(guān)，既要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，更要加快速度，零星單位的委派工作，不僅需要合規(guī)更需要合理。在呈批表方面，也要做到表述清楚，經(jīng)得起檢查。后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)工作方面，要按照要求對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核，不斷進(jìn)行優(yōu)化。

       四是安全管理科。安全管理科在接下來(lái)的工作中任務(wù)艱巨，要提前應(yīng)對(duì)好高溫抗旱、暴雨防水、臺(tái)風(fēng)天氣和疫情防控工作帶來(lái)的影響，按要求落實(shí)好安全臺(tái)賬和巡查工作，不能疏忽，切實(shí)保障安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)有序。

       五是辦公室工作。辦公室要做好中秋福利的統(tǒng)籌安排，盡量滿足各科室員工要求，物品選擇盡量?jī)?yōu)質(zhì)。在會(huì)議安排方面，在時(shí)間地點(diǎn)上要做好對(duì)接。在信訪工作方面對(duì)外回復(fù)要注意禮節(jié)，同時(shí)，各科室部門也必須要配合好信訪后續(xù)的處理問(wèn)題。在員工培訓(xùn)方面，在下次員工微課堂活動(dòng)中，要調(diào)整為以部室為單位，圍繞4點(diǎn)中心思想：1.如何提高工作效率；2.如何提升管理水平；3.如何提升公司效益；4.如何促進(jìn)公司發(fā)展，以這幾條內(nèi)容展開討論、分享和學(xué)習(xí)。另外，董事長(zhǎng)之前提出的專題民主生活會(huì)的材料也要提前做好謀劃工作。

       六是財(cái)務(wù)管理科。財(cái)務(wù)管理科在支付方面要抓重點(diǎn)，要謹(jǐn)慎簽字，需要提前預(yù)判，要保障首要項(xiàng)目，特別是高田永久安置房、科創(chuàng)園、總部大樓這幾個(gè)項(xiàng)目。城廂集中一期安置房、北干集中安置房二期這2個(gè)項(xiàng)目施工單位的工程款也要及時(shí)支付。在上與下的問(wèn)題中，要和上級(jí)及時(shí)溝通，確保資金鏈，對(duì)資金需要，要做到準(zhǔn)確預(yù)估，對(duì)融資渠道也要提前準(zhǔn)備，做好資金保障。

       七是土地開發(fā)科。土地開發(fā)科要做好玲惠服飾談判工作的推進(jìn)，抓緊把評(píng)估報(bào)告委托專家核準(zhǔn)，及時(shí)上報(bào)給區(qū)政府盡快簽訂合同；郵政收儲(chǔ)要抓緊對(duì)接，在8月底9月初做好相關(guān)工作，同時(shí)將蕭郵路做起來(lái)。要把公司所有土地進(jìn)行梳理和匯總，明確還有哪些土地可以出讓。做好相關(guān)的管線遷改工作，既要做好配合也要做好對(duì)接。做好臨浦項(xiàng)目、要交付項(xiàng)目、高田永久安置房的水電相關(guān)工作。未征遷資產(chǎn)要做到心中有數(shù)，要對(duì)北干街道、城廂街道的土地、資產(chǎn)同資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科一起梳理；理清高田區(qū)塊未征遷資產(chǎn)的情況。

       八是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科。要對(duì)城廂街道、北干街道的資產(chǎn)進(jìn)行梳理，土地開發(fā)科要做好配合工作。緊盯騰退單位，包括長(zhǎng)龍航空、大通路幾家租賃單位，抓緊進(jìn)行騰退。在接下來(lái)的工作中，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科不僅僅是要做好資產(chǎn)管理，更要推進(jìn)后續(xù)的招商工作，提前謀劃科創(chuàng)園項(xiàng)目的招商工作。在浦南未來(lái)社區(qū)、三弘西區(qū)塊的資產(chǎn)要向區(qū)政府進(jìn)行請(qǐng)示，工程建設(shè)科協(xié)助對(duì)接資產(chǎn)處理的相關(guān)事宜。

       九是環(huán)境整治工作。環(huán)境整治工作中要關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域，其中，興議中心河要定期檢查，重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)于新開工的項(xiàng)目，要給施工單位樹立規(guī)矩。塘灣碼頭、道源路停保基地、棉北里等項(xiàng)目也做到提前介入、提前告知甚至警示，切實(shí)推進(jìn)環(huán)境整治工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

（城區(qū)建設(shè)公司 鐘 怡）