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9月30日上午,集團召開三季度安全生產工作暨國慶節前安保工作會議,總結回顧三季度安全生產工作;部署落實國慶節安保維穩和第四季度安全生產工作;貫徹學習蕭安辦字〔2016〕37號《關于做好國慶期間安全工作的通知》文件精神。集團公司及所屬各單位有關領導參加會議。
會上,各單位匯報了國慶黃金周運營生產、安保維穩工作開展情況。為抓好國慶安保工作,所屬各單位主要做法有四:一是召開安全工作會議分析當前企業安保工作中存在的問題,積極尋求整改完善措施;二是加強領導帶隊巡查力度,認真排查隱患及時整改;三是強化文明服務宣教,提高員工服務意識;四是落實24值班制度,暢通信息報送渠道。此外,客運企業在嚴格人、車、物以及車輛進出站規定的同時,加大了運力保障,共計投入1805輛車參與國慶客運,其中,公交車1286輛,長運車164輛,出租車355輛。收費企業在嚴格執行節假日收費政策和文明服務的同時,加大了收費現場環境提升力度。建設單位在嚴格文明施工作業的同時,全方位的對施工硬件設施、民工宿舍消防、現場用電等重點部位進行了督查。能源公司在嚴格加油站管理的同時,對加油站設備做了全面檢查維護。
集團董事長、總經理方軍在認真聽取各單位工作部署情況后,對國慶營運安保和四季度安全工作提出三點工作要求:一要提高認識,統一思想,切實增強安全工作的責任感和緊迫感。交投集團承建的工程建設和運輸服務保障是國計民生的重要組成部分,我們要充分認識安全工作的重要性、長期性和復雜性,時刻保持清醒的頭腦,保持對安全敬畏之心。二要明確責任,突出重點,全力以赴做好安全工作。認真分析后峰會時期安全生產工作的新形勢、新特點,抓好“重點部位和關鍵環節的安全隱患排查”“行車安全”“施工安全”“消防安全”“文明服務”五個方面的重點工作,切實將集團安全工作抓牢、抓實、抓出成效。三要加強領導,協調配合,從配合意識、大局意識、責任意識出發,全力保障黃金周安全零事故,確保黃金周各項工作穩定有序、順利開展。
為進一步鞏固提升集團安保工作,下午,集團領導帶隊對所屬各單位開展了一次節前安全大檢查。
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